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「あなたらしく管理職を」

これまで管理職の育成・指導に携わったノウハウを活かして、部下との関係性を考えるハンドブックを作成しました。

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本資料では、まずは知ってもらいたい人間関係の基礎知識やと部下の育成手法についてまとめております。

皆様の日々の活動の第一歩になれば幸いでございます。

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このように仕事で現場に関わり、
中間管理職を指導している中で痛感することがあります。

それは中間管理職の大変さです。

一方、中間管理職は会社という組織の中で、
非常に重要性が高いポジションにあります。

実際に会社を動かしているのは、業務を行っている現場です。
その現場を動かしているのは、他でもない中間管理職です。

中間管理職は事業活動の要なのです。

苦労の絶えないポジション
だけど、この大変さが成長させる機会でもあります。

中間管理職に必要とされる能力の一つに
「部下と適切な関係を築き、維持する力」があります。

部下と適切な関係を築き、維持するために必要なエッセンスを、
このレポートにまとめました。

ここに書いた内容は、私が実際に現場で使い、成果を確認したものです。
読んでいただいた方が部下との関係をより良いものにするために、このレポートが参考になると信じています。

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